随着人们的生活消费水平不断提升，大家对产品和服务也有了更高的标准，于是出国购物就流行了起来，各种“海外代购”也大行其道。可见，只有走出浮躁，潜心打磨自己的产品，把品质做到精益求精，才能满足消费者日益提高的要求。这样看来，工匠精神是中国企业的“良药”。

但另一方面，工匠精神已经深入骨髓的诸多日本企业，却境况堪忧：SHARP连年亏损，最终委身FOXCONN；TOSHIBA巨亏并财务造假，到了变卖家产维生的地步；PANASONIC、NIKON、SONY也都有陷入不同程度的困顿经营。如此奉行工匠精神的巨头都在走下坡路，似乎又证明工匠精神的毒性也不小。

那么，对于中国企业来说，该如何取舍呢？这就需要辩证的看待问题了。中国人做生意灵活随性，这是优点，但是缺乏工匠精神，所以需要恶补且补之有益；而日本企业严谨古板有余而灵动不足，他们工匠精神泛滥，此时再补，有害无益。所以说，工匠精神是药，但“是药三分毒”，中国企业，应该提倡工匠精神，但灵活机动的生意理念也不能丢。取工匠精神中的有益成分，优化自己。

工匠精神不是万能药，过度的迷信于工匠精神，很容易就过犹不及。当今工匠精神突出的企业，往往缺失商战的战略思维，因为越是伟大、专注的工匠，就越是两耳不闻天下事，面对诡谲多变的市场，反应的灵活性上必定就会慢上几拍。另外，这些企业往往还缺乏颠覆性的创新，以汽车发动机领域为例，某汽车企业制造的燃油发动机，高速运转却几乎听不到噪音，这绝对是历经多年千锤百炼、尽善尽美的一件工匠精品，但现实却是新能源汽车的推出，使得卓越的传统发动机技术有成为历史的可能。因此TESLA和BYD绕开自己传统燃油发动机技术的短板，发力于电动汽车的动力机构，希图弯道超车引领新一代汽车制造行业。在这种情势下，传统汽车业巨头们如果因循守旧、故步自封的沉迷于自己多年积累的优势，那么被颠覆性创新拉下马来，也就可以预期了。

龙口市蓝牙数控装备有限公司也是典型的中国企业，需要“工匠精神”这味补药，但又没有丢掉中国企业特有的灵活机动。公司的数控车方机，车铣复合机床，车铣一体机都可以随时根据客户的需求提供定制化服务和设计，但不论怎么定制，都不会放弃对品质的精求，尽善尽美是我们不变的追求。

一个人一生只做一个产品，并且精益求精，是为优秀工匠，甚至可以成为国宝级的大匠，让人赞叹；但如果一家企业也是如此，死守着过去的辉煌，只看得见自己擅长的领域和产品，不去革自己的命，那么早晚会被颠覆性创新所颠覆。夜郎自大、闭关锁国的清王朝就是前车之鉴。